{"source_url": "https://www.ruhrnachrichten.de", "url": "https://www.ruhrnachrichten.de/nachrichten/der-gelbe-riese-wird-25-das-sorgenkind-von-einst-strotzt-vor-kraft-1486458.html", "title": "Der Gelbe Riese wird 25: Das Sorgenkind von einst strotzt vor Kraft", "top_image": "https://www.ruhrnachrichten.de/bilder/vor-25-jahren-wurde-die-bundespost-privatisiert-1999096og.jpg", "meta_img": "https://www.ruhrnachrichten.de/bilder/vor-25-jahren-wurde-die-bundespost-privatisiert-1999096og.jpg", "images": ["https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RNHZMLZDZ-Reichenstein.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-HOI.png", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-Jammertal.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RNHA-erlebar.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-Europapark.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-Weber.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RNHA-DGA.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-Nintendo.png", "https://www.facebook.com/tr?id=2193834034220868&ev=PageView&noscript=1", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RNHA-ExitGame.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RN-HZ-MLZ-DZ-schoeneundbiest.png", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-skydive-Bottrop.JPG", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RN-gartencenter-augsburg.png", "https://www.ruhrnachrichten.de/bilder/vor-25-jahren-wurde-die-bundespost-privatisiert-1999096.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RNHA-canoe.png", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RN-konzerthaus.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RNHZMLZDZ-Sauna.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-CAVALLUNA.png", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RNHZMLZDZ-Maritimo.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-therme-berendonck.jpg", "https://staticlensingmedia.de/Layout/Custom/Logos/RN_4c_Logo.svg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Layout/Custom/Logos/RN_4c_Logo.svg", "https://www.ruhrnachrichten.de/bilder/vor-25-jahren-wurde-die-bundespost-privatisiert-1999096og.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RN-rimberg2.png", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/RNHA-Hoevels.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-Gut-Sternholz.jpg", "https://www.ruhrnachrichten.de/Media/Digitaldesk/Projekte/Adventskalender19/Logos/alle-sonoro.png"], "movies": [], "text": "Die Gelben waren ein milliardenschwerer Verlustbringer, die Grauen hingegen hochprofitabel: Ein Vierteljahrhundert ist es nun her, dass die Bundespost mit ihren gelben Postdiensten und der grauen Fernmeldetechnik aufh\u00f6rte zu existieren.\n\nWeltweit t\u00e4tiger Gro\u00dfkonzern\n\nAls Nachfolger entstanden am 1. Januar 1995 die Deutsche Post und die Deutsche Telekom - beide als Aktiengesellschaften, deren Anteile der Staat aber erst Jahre sp\u00e4ter an die B\u00f6rse brachte. Heute ist aus dem hochdefizit\u00e4ren nationalen Postdienst ein profitabler, weltweit t\u00e4tiger Gro\u00dfkonzern geworden.\n\nMan habe eine \u201etolle Erfolgsgeschichte\u201c geschrieben, sagt Post-Chef Frank Appel im R\u00fcckblick. Wirklich toll war die Stimmung damals aber nicht, als die Privatisierung eingeleitet wurde. Gewerkschafter warnten vor Jobverlusten und miesen Arbeitsbedingungen, Verfechter der freien Marktwirtschaft vor Hemmnissen f\u00fcr Innovation.\n\nIm Kern ging es darum, wie Wettbewerber in den Markt kommen und das Angebot f\u00fcr Verbraucher verbessert wird, ohne dass die Nachfolger der Bundespost Schlagseite bekommen. Treiber der Privatisierung war die Fernmeldetechnik, also die sp\u00e4tere Telekom - ihr Gesch\u00e4ft war sehr lukrativ, der Markt hatte auch dank aufkommender Handynutzung gro\u00dfes Potenzial.\n\nPaket-Boom war nicht absehbar\n\nBei der Post waren die Aussichten zun\u00e4chst nicht so rosig - der heutige Paket-Boom dank des rasant wachsenden Online-Handels war noch nicht absehbar. \u201eDie Fernmeldetechniker dr\u00e4ngten in die Eigenst\u00e4ndigkeit, die Postler hingegen nicht\u201c, erinnert sich der CDU-Bundespolitiker Elmar M\u00fcller (77), der damals f\u00fcr die Postreform mit zust\u00e4ndig war.\n\nDie Debatte war hitzig, die Gr\u00e4ben zwischen Bef\u00fcrwortern und Gegnern der Post-Privatisierung tief. \u201eAlternativlos\u201c sei der Schritt gewesen, sagt der damalige SPD-Bundestagsabgeordnete Arne B\u00f6rnsen (75). \u201eOhne die Privatisierung w\u00e4re die Post vor die Hunde gegangen.\u201c\n\nDenn jahrelang habe die Fernmeldetechnik die Postdienste quersubventioniert. W\u00e4re diese Unterst\u00fctzung nach Aufteilung der Bundespost weggefallen, h\u00e4tte der Staat die Post st\u00fctzen m\u00fcssen, sagt B\u00f6rnsen. \u201eOb die \u00f6ffentliche Hand es sich lange h\u00e4tte leisten k\u00f6nnen, die Defizite der Post auszugleichen, bezweifle ich.\u201c\n\nPost wird zur globalen Gr\u00f6\u00dfe\n\nM\u00f6glicherweise h\u00e4tte der Staatsbetrieb sein Angebot runterfahren m\u00fcssen. Doch es kam anders. Die Post wurde eigenst\u00e4ndig und wuchs mit der 2002 abgeschlossenen \u00dcbernahme der Kurierfirma DHL zur globalen Gr\u00f6\u00dfe. Dienste wie Express-Sendungen und Packstationen kamen hinzu, der Konzern bestand im weltweiten Wettbewerb.\n\nDer CDU-Politiker M\u00fcller ist zufrieden, dass der Konzern schnell wettbewerbsf\u00e4hig geworden sei. Personell sei der Wandel ein Kraftakt gewesen, denn die Postdienste seien v\u00f6llig \u00fcberbesetzt gewesen. \u201eSelbst wenn auf einem Postamt nur eine Gl\u00fchbirne ausgetauscht werden musste, r\u00fcckte mitunter ein Technikteam aus dem Nachbarort an\u201c, sagt M\u00fcller kopfsch\u00fcttelnd.\n\nEin 400 Seiten dickes Buch habe zudem die zahlreichen Zusch\u00fcsse aufgelistet, die den Beamten zustanden: Im Sommer habe es einen Zuschuss f\u00fcr Sprudelwasser gegeben und im Winter einen Zuschuss f\u00fcr warme Getr\u00e4nke. \u201eEs war allen klar, dass sowas keine Zukunft hatte.\u201c\n\nNoch 220.000 Angestellte\n\nRund 340.000 Mitarbeiter hatten die Bundespost-Postdienste Ende 1994 in Deutschland, heute sind es noch 220.000 - bei deutlich mehr Dienstleistungen, aber einem weitgehend an Externe abgegebenen Filialnetz.\n\nDer Einfluss des Bundes auf den Ex-Staatsmonopolisten ist noch immer gro\u00df: Die staatliche KfW h\u00e4lt 21 Prozent der Aktien. M\u00fcller h\u00e4lt es im R\u00fcckblick f\u00fcr einen Fehler, dass die Marktliberalisierung zu zaghaft angegangen worden sei - erst 1998 wurde der Paketmarkt h\u00fcrdenfrei ge\u00f6ffnet und 2007 der Briefmarkt. \u201eDas war zu langsam\u201c, sagt M\u00fcller.\n\nAuflagen zum Schutz des einstigen Staatsmonopolisten seien f\u00fcr Wettbewerber erhebliche Hindernisse gewesen. Tats\u00e4chlich ist der Vorsprung vor der Konkurrenz noch immer gewaltig: Laut Bundesnetzagentur liegt der Umsatz-Marktanteil der Deutschen Post DHL im Inland bei 44 Prozent bei Paketen und 86 Prozent bei Briefen.\n\nPost dominiert die Konkurrenz\n\nZu hoch, findet etwa die Monopolkommission - die Konkurrenz habe es zu schwer. Zu ihr geh\u00f6ren der Briefdienstleister Postcon und die Paketfirmen DPD, Hermes, GLS und UPS.\n\nUnd wie sehen Arbeitnehmervertreter die Weichenstellung von 1995? Der Post-Betriebsratschef Thomas Koczelnik sagt, er habe damals gro\u00dfe Bef\u00fcrchtungen und \u00c4ngste um den Arbeitsplatz gehabt. Zusammen mit der Postgewerkschaft setzte er sich vergeblich f\u00fcr eine Umwandlung in eine Anstalt des \u00f6ffentlichen Rechts ein, damit die Schutzfunktion des Staats m\u00f6glichst stark bleibt.\n\nDer Weg in die Privatisierung habe \u201ezu einem riesigen Arbeitsplatzabbau gef\u00fchrt, der immerhin sozialvertr\u00e4glich war\u201c, sagt der 52-J\u00e4hrige, der seit 1985 f\u00fcr die Post arbeitet. Die Gewerkschaft habe damals Schutzvertr\u00e4ge im Sinne der Belegschaft erstritten. \u201eIm R\u00fcckblick haben sich meine Bef\u00fcrchtungen von damals nicht best\u00e4tigt.\u201c\n\nGute Lage trotz steigender Beschwerden\n\nDie aktuelle Lage ist gut. Nur die steigenden Beschwerdezahlen wegen zu sp\u00e4t oder falsch zugestellter Sendungen passen nicht so recht ins Bild eines strahlenden Branchenprimus. 2019 habe es rund 17.200 Beschwerden gegeben - ein gutes Drittel mehr als 2018. Eine weitere, 2020 anstehende Postreform k\u00f6nnte dem Konzern betriebswirtschaftlich Aufwind geben, etwa wenn die Pflicht zur Montagszustellung von Briefen wegf\u00e4llt.\n\nDer Markt ist wegen des Internets im Wandel: Der Briefmarkt schrumpft, der Paketversand boomt. Das seit Mitte 2019 geltende h\u00f6here Porto f\u00fcr Briefe und ein ab Anfang 2020 greifender Preisaufschlag f\u00fcr Pakete d\u00fcrften die Bonner Kassen beim Inlandsgesch\u00e4ft kr\u00e4ftig klingeln lassen.\n\n\u201eDie Deutsche Post DHL Group ist st\u00e4rker aufgestellt als jemals zuvor\u201c, sagt Vorstandschef Appel und macht den Eindruck, als strotze der Konzernriese vor Kraft. Ein Riese, der 25 Jahre alt ist - und der so breite Schultern hat, dass inl\u00e4ndische Wettbewerber neben ihm arg schm\u00e4chtig aussehen.\n\ndpa", "keywords": [], "meta_keywords": [""], "tags": [], "authors": [], "publish_date": null, "summary": "", "article_html": "", "meta_description": "", "meta_lang": "de", "meta_favicon": "https://staticlensingmedia.de/Layout/Custom/Favicon/RNWEB/favicon.ico", "meta_data": {"viewport": "width=device-width, initial-scale=1.0,  maximum-scale=1, shrink-to-fit=no", "Description": "F\u00fcr den Gesetzgeber war es eine schwere Geburt, bei der Belegschaft waren die Sorgenfalten tief. 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